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网红经济的变现模式有哪些线上掉粉千万刘畊宏夫妇转战线下百元店

吃瓜不打烊 • 2025-06-01 • 浏览:54

  蓝鲸新闻5月29日讯(记者 王涵艺)近日,杭州湖滨银泰商场里,刘畊宏夫妇的新店围挡刚刚撤下,一件件标价不过百元的运动内衣被整齐陈列,曾经的“毽子操”背景音乐在店内循环播放,只是不知这份线上辉煌能否在线下重演。

  “买来和刘畊宏跳操!”在VIVICYCLE的抖音旗舰店评论区,多位“刘畊宏女孩”在购买88元的运动内衣后这样留言。5月25日,刘畊宏、王婉霏夫妇的运动品牌VIVICYCLE全国首店在杭州湖滨银泰in77正式开业。

  这家聚焦25岁以上女性、主打“轻运动”概念的品牌,产品八成为女性商品,定价普遍在200元以下。

  此时,距刘畊宏巅峰时期已过去整整三年。2022年4月,他凭借穿羽绒服直播健身和《本草纲目》“毽子操”在抖音掀起全民健身狂潮,单场直播观看量破4000万,粉丝量突破7000万。而今,这个数字已流失超900万,直播观看量不到巅峰时期的二十分之一。

  今年5月初,刘畊宏在广西南宁录制综艺时陷入“强制清场”争议,尽管他在直播间展示视频自证清白,但风波后的掉粉仍在继续。数据显示,4月27日至5月8日,他的抖音粉丝从6067.91万降至6035.3万,11天流失超32万。

  更严峻的是商业价值下滑。2022年4月,刘畊宏直播打赏收入从月初的2.6万元飙升至月底的24万元。如今,其关联账号“刘畊宏健康来了”场均销售额仅7.5万-10万元,仅为两年前的十分之一。

  面对粉丝流失,刘畊宏表现得云淡风轻:“自己三年前就开始‘掉粉’,累计近千万,等到掉到6000万粉丝的时候,我还要庆祝。” 但转身,他与妻子王婉霏已在杭州最繁华的商场搭起围挡,将商业筹码押注线下实体店。

  星图监测数据显示,2024年618大促期间,全网GMV达7428亿元,较2023年7987亿元下降7%,这是618推出以来首次出现GMV下滑。李佳琦618预售首日美妆类目GMV同比下降46%,辛巴618首场直播销售额不及去年双十一一半。

  与此同时,监管环境趋严。今年7月1日,《消费者权益保护法实施条例》正式实施,对直播带货、“刷单炒信”等新领域作出专门规定。

  平台流量分配机制也在变化,逐渐向中腰部主播倾斜。辛巴家族在快手GMV大盘中的占比逐渐降低。“平台对头部主播一直是又爱又恨,”一位业内人士对蓝鲸新闻记者指出。

  与此同时,品牌方同样在调整策略。2023年企业自播成交额占比达49.8%,品牌方试图通过自播降低对头部主播的依赖。在此背景下,线下实体店成为头部主播的共同选择。

  李佳琦的“奈娃家族”与熊爪咖啡联合推出NEVER MIND CAFE,主打18-36元的咖啡及限量周边;小杨哥在安徽落地“小杨甄选”超市,计划通过加盟扩张;辛巴豪言“只要辛巴不死,辛选超市一定全国连锁”,据称投资20亿在广州开设实体超市。

  继续深挖可以发现,刘畊宏的线下转身背后,站着强大的资本力量。今年3月,刘畊宏与MCN机构无忧传媒合约期满,正式转投“自家”机构天赋星球。

  公开资料显示,天赋星球由刘畊宏(W & V Limited)与周杰伦关联的巨星传奇集团共同创立,持股比例分别为30%和70%。

  2023年7月13日,巨星传奇在港交所主板上市。其最新财报显示,2024年实现收入约5.84亿元,同比增长35.8%。该公司将业绩增长归结于两大业务:IP创造及营运业务增长65.1%,新零售业务增长12.5%。

  巨星传奇的两大超级IP正是周杰伦与刘畊宏。在2024年年报中,该公司明确透露:计划在杭州开设自营店,并在一线及二线城市开设多家合作店铺,发展“VIVICYCLE”运动服装品牌的线下销售。

  VIVICYCLE的招商合作由汝星集团负责,该公司与周杰伦关系密切,旗下还运营着昆凌的“jendes珍德世”和周杰伦个人IP“周同学”。

  据观察者网,在一份疑似VIVICYCLE的招商文件中显示,VIVICYCLE对线%,合作方以联营形式参与,仅要求90-123平方米的购物中心点位,并未对城市等级有过多要求。

  在VIVICYCLE杭州首店,最显眼的位置摆放着88元的运动内衣和跳操袜——这些在抖音旗舰店销量TOP4的产品。整个店铺的商品价格带横跨9元至1199元,但热销第一的女士夏季瑜伽运动短袖仅售79元。

  “我觉得百元上下的运动内衣跳操还是有点勉强,”一位消费者坦言,“毕竟高强度运动对内衣要求很严格。” 她指出,lululemon部分高强度内衣价格甚至是低强度内衣的两倍,而设计独特、颜值高的运动内衣多为低强度款。

  这无疑揭示了VIVICYCLE面临的核心挑战:需在价格与性能间找平衡。艾瑞咨询预计2025年中国运动户外市场规模将达6000亿元,但竞争也日趋白热化。

  “市面上大多数服饰品牌都想通过切入运动赛道‘分一杯羹’,”一位业内人士分析道,“面对消费者日益复杂的需求,VIVICYCLE除了明星光环,还需在技术和设计创新上付出更多功夫。”

  此外,实体店运营本身也充满挑战。近年来原材料成本、劳动力成本均在上涨,而消费者需求却更加多样化、个性化。主播线下店还面临与网红个人形象深度捆绑的风险——一旦主播遭遇负面舆情,实体店经营便可能受到直接冲击。

  刘畊宏夫妇的转型折射出网红经济的进化轨迹,从早期“找主播”平台明码标价,到如今构建自有品牌实现长期价值,网红商业变现模式正经历深刻变革。

  阿里巴巴CEO张勇曾精准指出网红经济的核心:“‘网红一族’完全依靠个体力量连接商品与用户,并聚集一群与之志同道合的粉丝跟随”。而当线上流量见顶时,线下店成为连接用户的新场景。

  英国健身品牌Gymshark的成功提供了参照。创始人Ben Francis从YouTube起步,通过与健身网红深度合作,品牌迅速走红并发展为兼具产品开发与网红孵化的双轨平台,2023年收入超5.5亿英镑。

  巨星传奇对刘畊宏显然有类似期待——在2024年筹办北京鸟巢“健身嘉年华”及成都演唱会后,VIVICYCLE成为其IP价值沉淀为消费品牌的关键一步。

  杭州湖滨银泰的VIVICYCLE店内,一位年轻女性拿起标价88元的运动内衣仔细检查车线走针,又摸了摸面料厚度。她的手机屏幕还停留在刘畊宏最新的健身视频页面。

  店外,巨幅海报上的刘畊宏夫妇依然笑容灿烂,但实体商业的考验才刚刚开始:当粉丝为情怀完成初次消费后,那些摆在货架上的百元商品,能否凭借自身品质让顾客再次回头?

  运动服饰市场的战争从不相信流量神话,安踏的“风暴甲”、李宁的“䨻”、lululemon的Nulu面料构筑了技术护城河。而VIVICYCLE的线下突围之路,本质是一场与网红生命周期赛跑的创业长征。

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